2007年10月31日 星期三

非凡報導的美食

放在分享空間應該看的到吧?
試試看~~
美食看這裡 950304
美食看這裡 950304.xls
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2007年10月30日 星期二

跟上帝的早餐約會

  很久沒見到上帝了,今天祂跟我約在市府捷運站,牠一點也沒變.
  這次是以50多歲的面貌與我碰面,我永遠記得那熟悉的笑容.只是,話變少了,大多時候是我盡力在與祂溝通,了解祂想要傳達的想法,祂並給有給我太多反駁的機會.或許是年紀與經歷還不到,我無法體會一些祂希望人類所了解的道理,比方說:放棄所有的財富贈與需要的人.這與我的信念或是執念有所違背,在我心中:有能力的人更應該發揮自己與生俱來的優勢,擴大自己所能給予的一切,才能幫助更多需要幫助的人.無論如何,能與祂在捷運上有一番討論,即便是祂認為我仍幼稚,但已算是互相有收穫的結果了~
  希望,我能領悟並學習祂面對世人時的坦然,那樣的笑容,可以溫暖很多很多人.

2007年10月29日 星期一

學會放手

  最近家族的事情讓人煩心,也讓人領悟到世道多變,人心不古.出於善意的協調與幫忙,在別人眼中卻可能一文不值,甚至被當作搞破壞的元兇,讓事情複雜化的壞人,令人不聲唏噓.......
  從小到大,索尼斯一直被灌輸著助人為快樂之本,以和為貴的道理.儒家思想的仁者無敵猶言在耳,以德報怨的胸懷也仍在我腦袋裡面盤旋,也正是因為這樣所以更顯得這個社會的矛盾與衝突,因為理論與實際似乎總是平行線,超出正規教育的預期.你能想像微分之後得到的不是斜率而是一頭大象?還是明明眾多資訊指向一檔爆發成長黑馬股,卻在買進之後成為地雷?如果這個世界上都是仁者,那就不用提倡仁者教育.也就是因為這個世界以怨報怨最多,才會有人提倡以德化解.
  我相信每個人存在這個地球上的價值,蝴蝶效應更讓六度空間關係的人緊緊相依,無法say goodbye.所以每個人選擇不同的人生道路,是自然的也是正常的.用仁者無敵,以德報怨為例,不外乎是提倡一種思維模式,讓這世界少一點暴戾之氣.但這世界上何止一種理論,何止一種信仰,除了催眠之外,我很難想像怎麼把儒家思想深殖在伊斯蘭恐怖份子心中.或許都是出於一片善意與佛心來著,但現實總是為我們上課,不然不會有阿富汗塔利班與南韓人質的故事.能說出發點是不好的嗎?不能......能說做法是錯的嘛?命運的事誰也說不準.離開這個極端的例子,學一次教訓,就該換取下一次的清醒而明白才對:凡事盡力就好.
  學會放手,欣賞放手之後的風景吧!為愛你的人好好努力,別讓不愛你的人使妳傷心.

2007年10月26日 星期五

The Qualified Loser

  "The Qualified Loser",我將這個辭翻譯成稱職的失敗者,或是合格的失敗者.這補充了前幾天所談到的不設限,做自己,在心靈層次與成敗立場上的不足.
  作每件事情,都應該要有好的打算最壞的打算.好的打算讓自己不因短暫的成功勝利而迷失自我,反而利用成功的經驗奠定信心,繼續往正確的方向前進.而最壞的打算則是要給自己一個期許,即使不成功,也要盡全力,即使最後無法以成功收場,也要能大聲說出自己在計畫上的是完備的,在情報蒐集上是完整的,在身體力行上面是盡力的,在危機處理上面的果決而有效的.這是對自己所專心致力於的事件上,一種敬業而自信的態度:我是這項計畫的合格人選,即使失敗了,仍是在自身能力與經驗範圍的量化曲線中,完成了極大值的稱職考驗.
  於是,在專業中力求Qualified,在感情關係中力求Qualified,在課業上力求Qualified,在婚姻的角色裡力求Qualified......凡事作最大的努力,最壞的打算.相信,你我都會是個Qualified Winner.

2007年10月24日 星期三

Acetaminophen

  Acetaminophen常見於市面上的感冒藥,有止痛的功能.以斯斯感冒膠囊為例,每粒含有100mg.這個成份普遍來說是屬於安全的,但是過量的使用方法卻容易導致肝衰竭,不可不慎.成人一天的使用量不得超過4g,以一天三餐飯後睡前兩顆為例,一天8顆即使用了800mg的Acetaminophen,因此每天服用多種藥物止痛很可能導致過量Acetaminophen累積,造成肝衰竭.之前所聽聞的普拿疼中毒就是此例.不過使用者也不用擔心,此成份的半衰期短,不易形成長期的累積作用.
  以上為SonyChuck今日聽News98,將醫師所叮嚀的部分紀錄下來.感冒藥不可以吃過量喔!

[20080417更新]
有鑑於此篇文章被眾多網友查詢及瀏覽,因此補充資料如下:
Google Search排行第一:有關Acetaminophen (Paracetamol)的藥物不良反應
內政部消防署叮嚀:服用普拿疼真的很傷肝嗎?

比較過幾篇文章後,鎮熱解痛藥品成人份量每顆100mg~500mg不等,因此想要估算一天能吃幾顆為限,不準確也沒必要.索尼洽建議生病時藥物不要混吃或多吃,看個醫生對症下藥,多喝水多休息才是上上之策喔!^_^

2007年10月23日 星期二

為自己做些什麼吧!

  今天索尼斯去醫院做了定期檢查,項目是腹部超音波.躺在檢測床上,看著天花板等待著醫師的到來,東想西想,感覺著生命的渺小.幾分鐘後,冰冰涼涼潤滑液滴在身上,醫師用探測器在我身上定點式的按壓,照下一張張關於內臟的故事.看著檢測器上黑白雜訊的圖,那是我的一部分.
  出了醫院之後,總算可以進食了,心情也跟著輕鬆起來,好像這幾天的枷鎖一個個被接續打開,身體心靈也越來越有輕飄飄的感覺.這種感覺頗難以言諭,有一種在庸庸碌碌的生活裡,犒賞自己的感覺
  索尼斯一向是很會犒賞自己的人,像是做了一件好心的事情,我會給自己一天"聖人"的封號;我把一段凡人無法寫出來的程式需求完成了,我會給自己買一個高等食物慶祝;熬過了某個艱苦的困境,我會給自己放一天假.比較起來,這些所謂的事情都是為了別人而做的,完成了以後高興歸高興,犒賞歸犒賞,這些或多或少都是為了替自己充個電,為了迎接更多的挑戰.而健康檢查這一類為自己和家人而做的事情,本身就是一種犒賞,不管結果是好是壞,都是對自己負責的一件好事
  很高興請了一天的假檢查身體,順便也為自己充充電,看看有趣的電視節目,玩一玩久違的電腦遊戲.我發覺,我的眼神又充滿了自信.Bravo!

2007年10月21日 星期日

不設限,做自己

  無意間轉到HBO,裡面正在撥放一齣美式風格的卡通片,故事的背景是恐龍時代,畫風相當的可愛,是給小朋友看的寓教於樂的影片.但說也奇妙,看著看著居然引發起索尼斯的興趣,故事當中許許多多的觀念是從小到大曾經出現在腦海的,甚至是一些我們這輩子想做又不敢作的概念,簡單的說,就是"不設限,做自己".這可讓我捨不得轉回統一獅與Lanew熊的冠軍第二戰呢!

  不設限,做自己.劇中的小翼手龍有自己的飛行想法,卻總是被其他兄弟姊妹所不諒解,擔心小翼手龍會破壞整體的飛行表現.當正式的飛行表演開始的時候,翼手龍媽媽卻鼓勵小翼手龍放心去飛,即使她並不清楚小翼手龍真正的想法是什麼,也不知道小翼手龍會如何在團隊合作的飛行裡表現,她相信自己的孩子可以負起責任,並且完美表現.

  索尼斯的第一個念頭就是:"這就是所謂的美式教育吧!".父母願意放手讓小朋友去飛,小朋友們也因此特別早熟,早早有自己成熟的想法以及觀看這個世界獨特的視野.反觀國內的父母大多愛子女心切,把許多自己的價值觀與期許加諸於後代身上,雖說教育方式難以斷定對錯,卻也值得我們反思:從小到大,我們是否有獨立思考的能力?

  回到故事的結局,小翼手龍在飛行表演裡面,起先謹守著標準的v字隊形來飛,但是發現自己並不快樂而且無奈.因此,決定以自己想要飛的模式,不但儘量維持v字隊形,更偶而帶來一些脫隊翻轉以及前後交錯的表演,反倒使得兄弟姊妹也獲得啟發,一同讓這個飛行隊伍飛的又快樂又有特色,讓老師們也一起High了起來!

  反觀已經成年的我們,是否有像小翼手龍的勇氣與自信呢?請相信自己,給自己不設限的未來吧!這個社會需要更多的活力,創意,與衝勁!

延伸閱讀: 嬰兒無限大

2007年10月19日 星期五

垃圾費喊漲,省錢環保小撇步

垃圾費喊漲,省錢環保小撇步
1. 室內植物立大功
2. 在水龍頭下擺水桶
3. 回收水再利用
4. 洗衣省水
5. 台北市政府自來水事業處-省水36計!

詳細說明可進入本文最上方連結參考.

2007年10月17日 星期三

部落格互動小玩具


  上面這一隻是可以免費申請的部落格寵物, 挺可愛的, 可以餵食物, 丟球給她玩, 還有廣告的效果在裡面.

  此網站本身還開發了許多其他的動物, 例如: 小馬、刺猬、小貓、猴子等數十種, 每一種都可以自訂動物的名字以及顏色, 而且有不一樣的小工具可以與其互動. SonyChuck覺得這樣的互動是ok的, 但也僅止於ok. 雖然是讓部落格本身更加豐富, 但沒有所謂足夠的黏性(stickness)來將使用者綁住, 自然無法讓使用者數量穩定地的成長. 光靠小小的製入性行銷以及google adsense實在很難想像可以支撐網站的經營.

  新一代的部落格工具應該要再加上其他的附加價值, 才能更加打動使用者的心. 經營方面, 就算找不到甜蜜點來獲利, 也該想辦法利用長尾理論來做獲利上的突破. SonyChuck認為這一塊網路世界很有努力的空間喔!

2007年10月16日 星期二

心靈的GPS定位

進入社會嚴格說起來算是一件可怕的事情.

這裡所說的可怕,不單單是針對這個社會上有著傳說中的人心險惡與汲汲營營.真正可怕的,是工作環境中的人、事、物,對於不同個性與成長背景的人,產生不一樣的社會化自我免疫系統.

社會化自我免疫系統的特徵,可能是對於每個月數萬元的薪水漸漸麻痺(為了不麻痺就該多思考政策與自己的未來),抑或是犧牲下班的休閒時間久了卻也覺得習慣了.看不清自己現在所處何地,所作何事,以及自己真正的價值.簡單的說,這個社會趨向把單純的學生新鮮人變成一頭犀牛,咀嚼著看似鮮美但卻食之無味的青草.

索尼斯身處在這樣的環境之中,幾度也覺得自己靈魂出竅成為天外飛仙,忘了一些簡單幸福的道理.所以啦!每個人都該有一些興趣以及習慣來不斷替自己做內心的GPS定位.比如Sonys習慣隨手寫寫部落格,抒發自己週遭有趣的事物還有心得感想,久而久之跟週遭的環境產生了正回饋,越寫越發現自己能在文字上刻畫的越深,同時身旁的人事與現象的輪廓也更加清晰可見.這跟社會化自我免疫系統不同的是,免疫系統是讓你心靈神經呈現麻痺的狀態;而心靈的GPS定位則是興趣觀察與習慣思考之下的必然產物,伴隨著個人風格的呈現.

如何?也安裝一個心靈的GPS定位系統吧? ;)

20071011 20071012 白米超人

白爛好笑的白米超人又來囉!

2007-10-11


2007-10-12

2007年10月15日 星期一

《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》

淺談兔子是怎樣吃掉狼的



一隻兔子在山洞前寫文章,一隻狼走了過來,問:“兔子啊,你在幹什麼?”

兔子答曰:“寫文章。

”狼問:“什麼題目?

”兔子答曰:“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”

狼哈哈大笑,表示不信,於是兔子把狼領進山洞。

過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章。

一隻野豬走了過來,問:“兔子你在寫什麼?

”兔子答:“文章。”

野豬問:“題目是什麼?

”兔子答:“《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》

”野豬不信,於是同樣的事情發生。

最後,在山洞裡,一隻獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章:
題目是:“《一隻動物,能力大小關鍵要看你的老闆是誰》。”


這隻兔子有次不小心告訴了他的一個兔子朋友,這消息逐漸在森林中傳播;

獅子知道後非常生氣,他告訴兔子:“如果這個星期沒有食物進洞,我就吃你。”

於是兔子繼續在洞口寫文章

一隻小鹿走過來,“兔子,你在幹什麼啊?”

兔子答:“寫文章”

“小鹿問:什麼題目?”

”兔子答曰:“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”

“哈哈,這個事情全森林都知道啊,你別胡弄我了,我是不會進洞的”

“我馬上要退休了,獅子說要找個人頂替我,難道你不想這篇文章的兔子變成小鹿
麼?”

小鹿想了想,終於忍不住誘惑,跟隨兔子走進洞裡。

過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章

一隻小馬走過來,同樣是事情發生了。


最後,在山洞裡,一隻獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的

章:

題目是:《如何發展下線動物為老闆提供食物》


隨著時間的推移,獅子越長越大,兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。

一日,他告訴兔子:“我的食物量要加倍,例如:原來4天一隻小鹿,現在要2


隻,如果一周之內改變不了局面,

我就吃你。

於是,兔子離開洞口,跑進森林深處,他見到一隻狼

“你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎”

狼哈哈大笑,表示不信,於是兔子把狼領進山洞。

過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續進入森林深處

這回他碰到一隻野豬----“你相信兔子能輕鬆吃掉野豬嗎”

野豬不信,於是同樣的事情發生了。

原來森林深處的動物並不知道兔子和獅子的故事

最後,在山洞裡,一隻獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章

題目是:《如何實現由坐商到行商的轉型為老闆提供更多的食物》


時間飛快,轉眼之間,兔子在森林裡的名氣越來越大

因為大家都知道它有一個很厲害的老闆

這只小兔開始橫行霸道,欺上欺下,沒有動物敢惹牠

兔子時時想起和烏龜賽跑的羞辱

牠找到烏龜說:“三天之內,見我老闆!”揚長而去

烏龜難過的哭了

這時卻碰到了一位獵人,烏龜把這事告訴了他

獵人哈哈大笑

於是森林裡發生了一件重大事情

獵人披著獅子皮和烏龜一起在吃兔子火鍋

地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著:

《山外青山樓外樓,強中還有強中手啊》!!


在很長一段時間裡森林裡恢復了往日的寧靜,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了

不過一隻年輕的老虎在聽說了這個故事後,被激發了靈感

於是他抓住了一隻羚羊,對羚羊說,如果你可以像以前的兔子那樣為我帶來食物那我
就不吃你。

於是,羚羊無奈的答應了老虎,而老虎也悠然自得的進了山洞。

可是三天過去了,也沒有見羚羊領一隻動物進洞。他實在憋不住了,想出來看看情
況。

羚羊早已不在了,他異常憤怒。正在他暴跳如雷的時候突然發現了羚羊寫的一篇文章


題目是:《想要做好老闆先要懂得怎樣留住員工》

2007年10月11日 星期四

2004~2006 ROE EPS 排行榜

2004~2006平均ROE排名
Filter:
1. 3年平均ROE > 8%
2. 3年平均EPS > 5元
3. 3年平均殖利率 > 4%
4. 3年平均股價報酬率 > 6%
排名
股票代碼
公司名稱
3年平均ROE
3年平均EPS
3年平均值利率
3年平均股價報酬率
1
3034
49.22
11.09
4.81
43.21
2
3213
43.03
7.32
6.48
164.76
3
6160
40.57
6.53
5.92
29.84
4
8072
38.05
12.66
4.77
30.85
5
6105
33.02
6.42
7.07
35.11
6
1723
31.93
5.7
9.08
20.69
7
6263
31.86
5
5.04
8.94
8
6237
29.55
5.61
4.77
103.09
9
6277
29.38
7.31
6.58
11.34
10
1565
28.79
6.18
4.22
100.85


2004~2006平均EPS排名
Filter:
1. 3年平均ROE > 8%
2. 3年平均EPS > 5元
3. 3年平均營業利益率 > 20%
排名
股票代碼
公司名稱
3年平均EPS
3年平均ROE
3年平均營業利益率
1
2454
21.18
37.42
39.64
2
3008
19.16
35.42
21.56
3
2474
12.95
42.95
22.43
4
8072
12.66
39.05
28.95
5
3452
11.95
41.94
22.02
6
3034
11.09
49.22
21.15
7
3293
10.21
37
39.88
8
3438
9.95
55.45
31.02
9
3130
9.93
48.1
35.81
10
3227
9.61
35.28
25.07

2007年10月7日 星期日

配股配息的奧義!?

不知道各位有沒有想過一個問題:
每年我們所購買的公司股票都有所謂的配股配息,
越是賺錢的公司, 配股配息的比率就越高.
但問題是,
不管配的多配的少, 股價都會隨之向下修正.
也就是說, 假設我1000股拿了3000元的股息,
除息後的股價會比除息前的股價少了3塊的價差,
也因此在除權息當下我們的總資產不變.
那麼, 身為股東的我們, 賺了什麼??

其實, 這就是股票市場與交易機制神奇有趣的地方.
索尼洽說這是一種"價值上的認同".

讓我們來舉個單純的例子說明,
是概念而非真實可能發生的故事:
N公司是一家上市公司,
投資人以每股10元的價格擁有該公司的股票.
去年度公司的EPS為1.2元, 並決議發放1.0元的股息,
目前價格為10.00元, 而明天就是除息日.

除息之後, 股價成為9.00,
投資人每千股可拿1000元的股息,
但是股價上面也是每千股損失1000元.

以上是以已經投資在N公司的股東所看到的面向,
那麼對於那些有興趣投資N公司的人是怎麼看的呢?
"哇!如果我能以10元以下的價位買到這家公司的股票,我可是比當初公司草創時的股東,以更少的資金買到分享公司獲利時的報酬!"
因此9.50元看來是個好價位,
對於原本的股東而言有了0.5元的正價差,
對於新股東來說比票面價值低了0.5元,
這是個兩廂情願的交易~

依此觀點來看, 我們可以得到一個結論:
"股價是交易雙方對於一家公司於價值上的認同"
若是原本的股東覺得N公司未來的前景可期,
他的目標價肯定會比9.50元, 甚至15.00元或更高, 才願意拱手將股權賣出~~

回到現實層面,
我們或許無法在配股配息的時候獲利,
但投資者仍會在這樣的市場機制之下,
利用他們的資金定義出一家公司股票的價值.
這也就是為什麼買穩定成長獲利的公司始終很受投資朋友的青睞,
因為每年配股配息之後, 公司股價仍舊會被市場信心所支撐而回復水準.

所以你認為投資人喜歡把資金砸在哪一家公司呢??
領悟箇中的心理因素跟市場環境,
你就能在股票市場有很不錯的報酬率唷~~

2007年10月5日 星期五

長尾理論 之 概念篇

索尼洽最近在想著籌備中的計畫,
這個計畫的精神,
在於建立起目前尚未存在的網路服務鏈.
無巧不巧, 在前陣子的閱讀當中, (延伸: 閱讀的好處)
讓我發現與長尾理論的概念不謀而合,
因而趁機會來談談長尾理論.

長尾理論(長尾效應),
常常與80/20法則併行討論.
80/20法則被廣泛應用,
簡單的說是80%的結果取決於20%的原因.
我們可以說, 一間公司的80%的盈餘來自於20%的產品線;
或是舉例, 股市中20%的投資者把80%的錢賺走了.
80/20法則可以正反交叉衍伸出許多有趣的現象與議題.

而長尾理論有點像是把80/20法則倒過來看之後,
再加上一個"量"的重要因子.
以剛剛公司的範例而言,
雖然80%的盈餘來自於20%的產品線,
剩下的80%的產品看似雞肋, 食之無味去之可惜.
但是如果能將80%的產品猛然提升到一個可觀的量,
它所產生的利潤將毫無疑問地與主力商品相提並論.

在這個自由市場的經濟範疇裡,
一般的實體商品以及通路環境很難達成長尾的論述,
但是跨越實體界線的網路,
即讓長尾理論有了實作立足點.

長尾理論讓原本實體的紅海殺戮戰場,
轉而成為以量取勝的藍海新天地.

產業如此, 個人亦然.
下次來腦力激盪一下,
來個長尾理論 之 個人篇.

2007年10月4日 星期四

"和解" 的法律常識

這是一篇關於和解的知識
請看看以保障自身的權益喔!!

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《施部長講法》


和解防護罩 要密不透風



記者徐谷楨採訪整理



三個企業小開,小王、小張、小蔡,約在PUB聚會聊天。最晚到的小王,一坐下來就開始訴苦。他氣憤地說,最近發生車禍,對方一直敲他竹槓,而且這種情況已經不止一次。

第一次發生車禍,小王的做法是現場給錢了事,但一周之後,對方到警局報案,再要求一筆錢,還否認先前已經拿過錢。他因此學到教訓,知道以後給錢時要請對方寫收據。

第二次,他又不幸發生車禍,寫了書面字據,付了2萬元,結果,被害人又告他,說2萬元只是一部分,還要再給錢。這次,警察告訴他,以後記得寫和解書。

這幾天,他又出車禍了,雙方和解,但還是收到警局的通知,因為被害人的太太來告他。他才知道,原來被害人的配偶有獨立的告訴權。真是不經一事,不長一智。

「你這還算好吧!」小張聽了,也發表切身之痛。他聽律師建議,發生車禍後,請被害人和他的配偶兩人都在和解書上簽名。只是小張忘了要被害人寫「拋棄其他請求」。和解書少了這個「尾巴」,對方知道他有錢,就不斷要求他再付錢。

沒想到小蔡也有同樣的苦水要吐。小蔡被告之後,達成和解,對方和配偶都寫和解書,可是事情還沒完,他仍被通知出庭,檢察官才告訴小蔡,和解時就應該請對方「撤回告訴狀」。

現場「參一腳」的新朋友聽了他們的對話,大歎:「原來和解的學問這麼大啊!」

在我看過的實例,曾有當事人的和解條件都談得差不多,卻因為「名稱」爭執不下,甲方要用「承諾書」,但乙方(被告)認為,他只負道義責任,還要承諾什麼「碗糕」?雙方官司愈打愈烈,愈鬧愈僵。

其實,名稱並不重要。雙方是否對爭論的事項達成共識,願意退讓和解,才是重點。所以,不管是「和解書」也好,「承諾書」也罷,乃至於「同意書」、「備忘錄」、或者「協議書」都是有效的。

發生糾紛時,雙方認為有協調解決的必要,就可以和解,當見於有損害賠償的情況。在刑事官司上,像車禍死傷、財產犯罪、妨害名譽、妨害祕密、醫療疏失、殺人放火等,都可以和解。

工商界運用和解的範圍也很廣泛,比如職員侵占、非法掏空、產業間諜、侵害智慧財產、違背公平競爭以及內線交易等。

這些達成和解的刑事官司,屬告訴乃論(親告罪)者可以撤回告訴;非告訴乃論(公訴罪)者,檢察官或法官都可以從輕發落,比如不起訴處分、緩起訴處分、緩刑或從輕量刑。

不過,特別要提醒的是,被害人若是未成年人,他的父母可以獨立告訴;另外,妨害風化、妨害婚姻、妨害家庭等特定案件,相關親屬也可以獨立告訴(刑事訴訟法第234條和第35條)。

在我的司法生涯中,願意和解的被害人要求賠償的金額,少從1元,多到幾億元都有。曾經有家媒體,因為使用照片的問題,被害人要求以1億元賠償,才願意和解,不過,這筆和解金額「開高走低」,甚至最後道歉就解決,一毛錢都不用付。

從被害人的角度,和解之後,萬一對方不履行契約,什麼都不給,或者只給一點點,被害人也只能告「履行契約」。

曾有被侵害商標的企業,談和解時要求對方的弟弟(有錢人)當保人,200萬元的和解金額就順利到手。也有工廠被侵害專利權,和解書註明「如果不履行,要賠十倍」,讓對方不敢毀約。

(本專欄由法務部長施茂林口述,記者徐谷楨採訪整理,每周二刊登)



【2007-10-02/經濟日報/A13版/稅務法務】