活動通 Accupass - 包辦活動流程大小事！

還在為辦活動的收費與宣傳方式傷腦筋？苦無活動網頁可以用來推廣？活動通 Accupass 的出現讓辦活動的所有煩惱通通抹去！在設計簡約的網站外表下，其對於活動舉辦的各種細節完全毫不馬乎，提供了一條龍式的解決方案包辦了活動流程、購票驗票、與金流系統，完整度與細緻度令人驚艷！

特此介紹活動通 Accupass，這是個值得推廣的平台，也是我學習的對象。
 

活動通 Accupass 的高完整度

對我這個辦活動經驗不足的新手而言，活動通是再好不過的工具型與學習型網站。對活動舉辦者來說，最重要的莫過於將活動內容清楚而完整地呈現，並讓活動參與者有個方便的報名頁面，最好最好，一併協助完成線上付費報名的動作，這樣一來我就可以把時間與心力放在活動內容上。這些，Accupass 都做到了～以流程來說，從活動的建立、報名頁面、售票管理、到統計追蹤一應俱全；加以搭配完善的金流服務：信用卡刷卡、Paypal、超商代碼付款、ATM轉帳付費，所有服務完完全全的合理而貼心。It just work！

而電子票券這部份特別值得一提。Accupass 用了最棒的技術，讓參與活動者在網站完成報名後可以取得電子票券。之後於活動當日，以電子票券的方式進出活動場地！對現在手機不離身的現代人來說，真的是太方便了！令我感興趣的，還有網站當中有圖片顯示了 Accupass 電子票券讀取機，完美結合軟硬體系統，這真的不簡單！可以真正辦理很大型的活動。

活動通 Accupass 的細膩

身為系統規劃與使用者經驗優化的學徒，對於一些設計與使用引導特別敏感。Accupass 因為在內容細節上下了很多工夫，要呈現出來的元素肯定不會少。所以為了降低系統整體的複雜度，Accupass 在視覺上採用素雅的基本款色系是個聰明的選擇；而在說明文件當中，以步驟化的圖文並茂方式讓使用者很快進入狀況是很貼心的做法。這部分就不以文字贅述，用圖片與連結交互呈現。

 輕鬆易懂的上架三步驟
http://www.accupass.com/Home/Features

圖文並茂的說明文件
http://www.accupass.com/Home/About 

電子票券
http://marketing.accupass.com/how/
http://marketing.accupass.com/how/buy.html

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活動通 Accupass 的挑戰

單就功能上的完整度與細緻度而言，Accupass 絕對是辦活動、報名、付費的第一工具選擇；然就活動搜尋、推廣、與商業行銷的角度來看，同以「活動」作為核心的 Citytalk 與 活動王 則以其入口網站的形式佔了社群上風。雖然目前看來，工具與社群兩方陣營各取所好並不互相影響，但對方的技術也並非自己所不能。若是 Accupass 能針對社群部分繼續擴張與準備，我想是個有好無壞的算盤～

 

華文最大 微服務交易市集 - 幾爸摳

幾爸摳為了方便大家拓展自己的 農場 ，今日推出了六種最熱門規格的貼紙供使用。現在就貼到網站、論壇、部落格，一同打造最樂活的微服務交易中心！

新版 Banner 一覽表

Size: 300 x 100

Size: 320 x 50

Size: 240 x 400

Size: 300 x 250

Size: 728 x 90

Size: 468 x 60

網站平台與媒體行銷 實戰數據轉播（幾爸摳案例）

網站與平台的經營者，最希望得到的就是「曝光」，特別是主流媒體的曝光。它有好的一面，帶來的是人潮、是會員、是話題、是潛在交易機會；但它也有壞的一面，你無法掌握最終的報導內容與思考引導的方向，也無法避免接踵而來的各方意見與討論。但無論結果如何，絕對是個很好地學習機會。下面將提到蘋果日報與Yahoo奇摩新聞的實戰數據，勿錯過。
幾爸摳官網：http://100co.tw/


上方是網路報導的連結，而這次的曝光還包括了實體報紙半頁篇幅的報導。幾爸摳一直很強調使用者經驗的提煉改良 (User Experience Refining) ，所以一定不會錯過這個好機會！從一大早就開始監控流量與訪客動線，抓取所有能吸收進來的流程改良脈絡。但因為當下流量大，所以要抓取訪客動線是滿辛苦的一件事，如果有一個工具可以 log 訪客動線那就太棒了！如果有人知道類似的軟體還請推薦。
一整天下來，我們發現 Apple Newspaper(網路+實體) 所能帶來的 Unique Visitor 約 2000 人，跟之前網站所做過的各種行銷手法來比對，這真的是個相當令人滿意的數字！雖然，我們不可能將 2000 UV 全然轉換為註冊會員，但這數據已經足以讓我們來換算有參考價值的 UV-Member Conversion Rate (UVMCR)，藉由此 比率來當做一個基準，後續的改良就有評鑑依據。
媒體的報導有遞延性，而遞延的廣度／強度跟報導主題完全正相關，有些主題就是有梗，遞延就能相對長長久久。這可以聯想到網站建置的基本功，在設計的階段就得考慮病毒傳播能力，其能力又與網站 Content／Process 息息相關，不同類型的網站病毒應當有著不同DNA。
蘋果的報導是在 11/26(六)，沒想到強勁的遞延是發生在今天 11/28(一) 早晨。經過來源反查，發現是奇摩新聞所幫的大忙。

奇摩新聞：http://goo.gl/gOG5Z
熱門關鍵字：幫你打蟑螂 網友100元幫你打
值得一提的是，網路媒體的屬性與網站平台更加貼近，粗略比較一下與蘋果網路+實體報紙的效果，雖然帶入的 Unique Visitor 總數目前看來不如 Apple Newspaper，然 UVMCR 卻是+33%的優越。根據這樣的數據線索，可以反推該採取的行銷手法，在有限的廣告預算下先行為商品設定適合的媒體曝光路線。

憤怒鳥轉世 憤怒幾爸摳！ Angry 100co

某一天
某一個馬拉松式的 Brain Storming 之下...

Ｑ：如何呈現幾爸摳的精神？
Ｃ：麻煩事 + 幾爸摳 = 萬事搞定的笑臉
Ｓ：全部用圖形如何？ 
Ｎ：憤怒鳥模式，擊破！
Ｃ：把 國父丟出去？！(敬禮)

結果就是...

GoPoYou 購朋友!! 你的社交購物微網誌

一直以來，社群服務(SNS) 的經營都是相當辛苦而費時費力的。要能脫穎而出，本身必定要具備特色才能有吸引力，讓用戶數不斷成長以取得足夠的動能來讓Content豐富、來讓互動熱絡。現在，還要跟Facebook爭奪大家的網路時間，沒有兩把刷子可真的不行。「GoPoYou 購朋友」是台灣新創的社群，以微網誌的風格來打 Online Shopping Sharing 的市場。有哪些特色呢？讓我們看下去～

從經營的角度來看，GoPoYou 的獲利模式是採廣告 + 交易分潤。廣告當然就是走衝用戶數極大化的路線；而交易分潤就比較耐人尋味了，常見問題裡面有提到是與購物網站進行拆帳，而拆帳勢必就代表有些網站內容是來自於官方，不全然是 User Generated Content。既然有置入性行銷，就會考驗使用者對於網站的信賴感與安全感。雖然有提到會有紅利分給使用者，但在制度不明確的情況之下，如果是我可能會選擇先不提到這一點。

 

從使用上來看，個人首頁會是我最喜歡的地方，這裡就是網站的精神與文化，真的就是個特別的微網誌！跟一般微網誌不同，內容是所有我關注而且在追蹤的商品，可以橫跨不同的購物平台，挺有意思！至於其它的像是「逛大街」、「揪團購」... 等等功能，比較像是一般購物網站的操作介面，對我的吸引力倒不是很大，直覺上最常會使用的就是書籤工具，來把所有我逛到的喜愛商品存放到我的GoPoYou個人頁面。

 

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換到女生的角度來思考一下，「愛美麗」的功能值得一提。其中穿搭、彩妝、髮型等分類相當實用，雖然一些論壇可能已經有不少穿搭的資源可以搜尋，但這裡若能直接把當季流行的穿搭法幫助大家整理起來，那就會是吸引人的賣點！對於網站的經營來說，這是一定需要花費人力來維護這個區塊，才能讓這個區塊很「活」，從而培養忠實的讀者與用戶。但也從這裡可以看出 GoPoYou 的努力與野心，想把經營版圖盡力拉到最大，試圖一站滿足所有購物相關的需求，這點值得鼓勵！

縱觀整個網站，我覺得開放的功能是還滿健全的，分類也相當細緻。像是正在觀注的商品清單，預設就已經分為希望購買、已購買、推薦商品、我想販售、如果我是大富翁這五個分類，約莫是以「興趣導向」與「行銷導向」來看待。以興趣導向維持社群正向發展，媒合所有有購買慾望的使用者；以行銷導向嘗試讓網站走病毒式行銷，讓想要推廣商品的人來協助推廣 GoPoYou。

其它對於網站的幾點小建議如下：

1. 流程可以更利落：Facebook登入後就直接跳轉到書籤工具的教學畫面，不需要使用者先點擊關閉視窗。
2. 訊息傳遞要完整：最好能顯示精選會員常分享的是那些購物類別，或是顯示該會員分享過的某個物品，才能讓新使用者有加入追蹤的理由。
   
   
   若像是這一頁的呈現方式就不錯：http://www.gopoyou.com/listall 
3. 創造更多動機：多給使用者一些指引，讓他們了解推薦給朋友的理由，讓他們能被說服。舉例來說「邀請你的朋友一起加入吧」這句話對於User來講不具特殊意義，「讓朋友現在開始Follow你的購物樂趣」就會比較有溫度，比較有使用情境。
   
   

 

對於常在網路上購物的人，GoPoYou是個滿不錯的新工具，可以讓你很方便得追蹤喜愛的商品，並將它們分享給Facebook的好朋友，甚至遇上跟你喜愛相同商品的新朋友！現在就來試試看吧！

http://www.gopoyou.com/

 

 

幾爸摳與設計外包網的不同

老王賣瓜自賣自誇，不過幾爸摳(100co) 真的不一樣。

這一篇是 http://mornlunar.pixnet.net/blog/post/30033519-台灣設計的困境。 的讀後心得，描述台灣設計師的困境，以及現有企業與仲介商對設計行業的不友善態度與行為。然而，這是個自由經濟多元競爭的時代，企業想要找到掙錢不外乎是開拓客源以及降低成本，合理；而個人想要生存，不外是提高自我能力的價值以及撙節開支，同樣合理。但如果需求與供給本身就是處於一個不平衡的態勢，那麼該產業毫無疑問會往其中一個方向靠攏，產生實質的平均價格偏移。
偏移的結果長期累積下來會形成風氣與習慣，這也就是該篇作者所擔心的情況。但光是抵制是絕對無法扭轉，必須要從改變整個環境做起，讓供給與需求有更多的出口以及更多的選擇，失衡情形才有機會在更公正的機制上獲得導正。而接下來就是要說明100co平台在設計產業的提案接案上的不一樣，這很有挑戰性，至於是否合理就交由您來判斷。

100co保障賣家所提供的服務，同時也替買家把關
100co沒有比稿競價。買方在下單之前，利用平台的機制與賣方溝通詳細的服務內容，雙方都同意了買方才進行購買動作(下單)。此時100co平台將保管此服務的費用，買家無法徑行取消，唯有賣家可以婉拒此筆交易。當交易完成之後，100co將80%的服務費用匯入賣家的網站帳戶，隨時可以申請獎金提領。
也因為保障了賣家提供服務就應當收取費用的權益，相對地，100co勢必在賣家以及服務的品質上進行嚴格的把關。任何違反法律、交易公正性、系統安全性的使用者都將被排除在平台之外。這就是100co交易滿意度高的原因。

100co雖然服務金額低，卻是快樂的引路人
100co乍看之下會是個對設計類不友善的平台，最高只能設定到 500 元，而且網站還要收取 20％ 的金流與維護費用（100co提供簡單而好用的付款提款機制）。這裡不裝高尚，網站設立目的絕對不是為了要虧錢，但在賺錢的同時更要有意義：「讓每個再小能力都能被賦予價值」。所以，這裡是設計學生的練習場，學習如何將設計切割成小單位來出售；所以，這裡是設計師的伸展台，我們樂意見優秀的設計師在這裡累積高評價，進而被廠商洽簽著手大案子。
必須再強調一次，在100co的運轉機制下，每個服務都不會白做工，買賣雙方也會更加講究執行前的溝通。

100co講的是幫賣家打造品牌力(Brand Power)
100co的架構，就是要讓每個賣家都有獨立的頁面以及簡潔有力的網址。每個使用者都可以很輕鬆地對任何人展示自己所提供的服務，無論是在網路上或是面對面都是一個很好的Demo。而重點是，系統在SEO(搜尋引擎最佳化) 下了很大的功夫，也因此在100co上架的賣家與服務在搜尋引擎的結果具有排名上的優勢。當個人的形象與服務能見度高了，再加上100co個人高評價的證明，賣家本身的品牌力勢必獲得提升。
同樣的，這也是100co必須花時間維護的地方。「100co都是優質服務的熱誠賣家」是努力的目標，100co要與使用者一同成長。

以上三點，是幾爸摳與設計外包網的不同。

不過話說回來，當外包的Case成案，價格是一定比幾爸摳上架的金額來得高，這點幾爸摳目前是比不上。所以對設計師而言還是有理由選擇外包網來找Case，但我會把它形容偏向是 " 試誤 " ，也可以算是 " 碰碰運氣 " 。然而現在多了一個選擇，就是幾爸摳 100co.tw，這是「經營」、絕對不做白工、而且未來有夢，或許能給台灣的設計領域定義出新的價值，但這就靠市場決定了。
最後一提，幾爸摳針對的是華文市場，因此在網路高曝光的能力之下，隨著時間演進網站的動能將越強。我們期待每一個人的能力都能被賦予價值，在網路無國界的現代，發光發熱。

平台經營的心得分享

力求自然成長率 Organic Growth

在不靠廣告與人力宣傳之下，人氣與使用率要能穩健而自然地成長才是長久之計。這代表網站本身有足夠的病毒能力渲染，也代表了忠實而穩定的使用者已經存在。我們可以靠 GA 與 Histat 之類的流量統計工具來判讀，平台是否已經踏上了正向循環之路。

為求自然成長率，我們只能靠用廣告方式、行銷手法、或者搭配一些活動，來增加網站的能見度。這時候就是監控自然成長是否正在發生的好機會：利用活動進行當天與活動過後五天的訪客數，瞭解活動所帶來的流量效應是否能延續，是很關鍵而基本的動作。

效應不能延續？很正常。世上沒有完美的平台，只有不斷進步的系統。新生網站就是不斷地挫敗與不斷地奮起。

數據分析 Data Analysis

我們可以利用總流量當做分母，所有網站中進行的流程與行為當作分子，來判斷活動的成敗與改版是否成功。以 部落軌道 10月份的推薦大賽為例，我們以活動前後的Pageview、掛上Widget的部落格數、登入次數、User互動次數... 等數據來判斷系統是不是走在正確的道路上。如果是，那麼就複製成功的經驗；如果不是，就要再調整方向。

反向追蹤 Reverse Tracking

有些意見回饋不來自於站內，而是站外。對方可能是競爭對手，也可能是截然無關的第三方。同樣是靠流量統計工具，找到那些反向連入的論壇、網站、部落格來進行瞭解。以 幾爸摳 為例，在某一次的反向追蹤幫我們找到了一個不小的問題，一個已經熟悉100co的我們不容易察覺到的地方。連結。

意見回饋 User Feedback

要特別重視那些喃喃自語的意見。意思是，這些意見只是他說給他自己聽，或是說給平台其他人聽，而不是說給平台經營者聽。這些私底下討論的看法都很真實，真實地反應了一個使用者對於功能、介面的最最基本期待。這些小智慧摒除了一些既有立場、或是複雜思考後所帶來的觀點，純粹為王。

後記 

平台經營絕對不是一件輕鬆的事情。Idea好固然重要，但不要想說系統建立完了就可以樂觀其成。某方面來說這仍是個人力產業，只是是需要專業能量的人力產業。每一個參與的夥伴們必須各司其職，並且都要放很大的專注力、心力、執行力來投入。而這，只是經營的基本功，還有好多要學習。我正在其中。

 

幾爸摳「起飛前的叮嚀」

好消息！

幾爸摳已經在華文地區開始曝光了！最近我們觀察到使用人數正在密集攀升中，成交也越顯熱絡，主要是因為幾家網站同步收錄了100co，好評不斷！
http://mr6.cc/?p=6773 
http://ikeepu.com/bar/d9id 
http://17startup.com/#!/startup/2282 
http://www.hksilicon.com/kb/articles/43265/No62-100cocomtw 

我們相信好的理念終有被發掘的一天，就像是每一位使用者的小能力，終究都能成為某些買家眼中的寶貝。也因此，幾爸摳團隊每天都在研究如何改善網站的操作流程，想要增加更多良好的使用者體驗。更加完善的系統，是促進買賣雙方成交的不二法則。

借此機會，呼籲大家善用100co所開發出來的推薦機制：「幾爸摳農場」
http://www.100co.com.tw/affiliate 
（登入後即可看見自己的專屬推薦連結）
目前是網站成長的初期，是最佳大量取得下線使用者的機會。無論您是從台灣、中國、香港... 任何地方加入的使用者，只要您有 Paypal 帳號都能領取到獎金，享受到推薦會員所帶來的好康。還請已經加入網站的會員好好把握！


幾爸摳 100co.com.tw 是網路上的新氣象，
故事的開端由我們一同創造！

小小的100co

夜深人靜，來聊聊幾爸摳（100co.tw）

幾爸摳 是個微型服務交易網站，它還很小、很新，不過卻有著大大的夢想。夢想裡面滿滿都是用心的好服務，一群擁有小才能，朝自己夢想努力前進的人。耕耘著，在一次次成功的交易下成長茁壯。
我們不是那種財大氣粗可以大打廣告的團隊，只能一步一腳印。但這也倒是挺符合100co的使用者經驗：「一切都是從小開始」。對使用者來講，剛開始評價是 0 沒關係，每完成一次服務就是 +1；對100co而言，每多一個相信在100co能自我成長，還能一邊賺到不錯收入的使用者，我們的成就感也+1。
很謝謝會員們從幾爸摳開站以來持續支持我們，開站四個月，成交也有200多筆了！期間的批評、指教與鼓勵，所有經驗都彌足珍貴，促使我們不斷改進，讓幾爸摳的交易環境更好又更好。
相信明天又是很棒的一天。記得來 幾爸摳 逛逛噢！新鮮事總在這裡。
Good Night Everyone~~