綜觀現代的商品，從發想、規劃、設計、製作一直到完工推出，大致可以用一個二分法來說明：第一種方式，就是在最短的時間內把商品做出到「堪用」的程度，然後就丟到市場裡面先搶先贏，一方面讓公司先賺點錢，一方面也測測市場的風向。市場反應好，那當然再多的研發經費(物品產出)或是培訓經費(人物養成)都值得下；若市場反應不好，那麼就當作免洗商品，丟了再換一個新的就好。
另一種方式，可以說是比較理想化，但也可以說是精緻化與專業化。以電子商品來說，需要的是培訓專業的研發隊伍，與一群市場敏感度高並能察覺先機的市場與行銷人才，經過跨領域的研討與切磋，務必讓產品在各個面向更能滿足使用者的需求；以人才培訓來說，將人員與團隊在初期就規劃出一個方向，給他們充分的時間與體力在專業職能上面成長，成熟之後最終為公司帶來更可觀的報酬。
最近，在部落軌道時常看到 SNSD 的影片連結，好奇的點擊去看，舞跳得真好，團隊默契造型與MV都看得出精心設計，連MV都能鋪梗讓人期待下一集的推出，真是厲害。因此引發我的好奇心去查詢了一下～才發現，天啊！這些不過是1990左右出生的大學小妹 (此時我試圖回想我大學時代在做什麼，但幾秒之後發現不該多想以免相形之下產生挫折感)，而且出道很早，有些甚至在國中階段就開始培訓(出道前n~7年的訓練)，不難想像她們當明星的基本功有多紮實，面對鏡頭當然也可以應付自如。
這，讓我想起了我們的豆花妹，就外型來說她並不輸 SNSD 任何一位(至少滿能確定豆花是還沒有找過任何外型專業諮詢就是 :P )，而且還年輕有很多可以來學習，但看她現在通告跑得真滿，而且有廣告就接，有甚至超誇張濃妝也抹，很明顯的其經紀公司相對 SNSD 之下是比較偏向第一種的商品設計態度。當然，培訓有培訓要燒的錢，公司有公司經營的角度，不過呈現在觀眾面前的就是如此，就是這樣一個沒有完全Ready的商品，能期待未來的什麼極限價值呢？免洗豆花是令人心疼的。
反觀自己，在製作網路服務時，有沒有把設計的精準度與完美度要求到夠高呢？我認為是沒有的。太過於心急想要呈現，太過於急切想要得到使用者的反應，成為了設計產品上的原罪。引以為鑑，期勉要做一個又一個基本功扎實的好服務，不做一個又一個的免洗商品。
